2019年，集團(tuán)堅持抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、穩(wěn)增長，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提速新舊動能轉(zhuǎn)換，較好完成了省國資委下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。成績主要體現(xiàn)在以下十個方面：?
集團(tuán)管控統(tǒng)攬全局，協(xié)同發(fā)展發(fā)揮合力。母公司強(qiáng)化管控中心職能，組織各系統(tǒng)研究建立了對子公司的管控體系，推動母子公司在戰(zhàn)略、模式、業(yè)務(wù)、文化等方面深度融合；持續(xù)推進(jìn)大宗物資集中采購，向優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商推進(jìn)規(guī)模采購新模式，提質(zhì)降本成效顯著，集采平臺全年總招標(biāo)量超過70億元；加大銀企合作力度，以充足的銀行授信確保集團(tuán)整體資金流的安全順暢；與民生銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建了集團(tuán)資金“三級歸集”智能管理平臺，發(fā)揮了蓄水池功能，提高了集團(tuán)資金使用效率；以房地產(chǎn)、投資、設(shè)計為代表的上游板塊帶動集團(tuán)施工、裝飾、園林、物流、裝配、科技等全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，全集團(tuán)一盤棋的意識不斷強(qiáng)化；認(rèn)真落實中辦國辦發(fā)布的審計規(guī)定，認(rèn)真組織開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、項目審計、經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)等審計工作；集團(tuán)制定了《子公司內(nèi)部審計實施辦法》，強(qiáng)化了對子公司審計工作的監(jiān)督指導(dǎo)，完善了集團(tuán)審計隊伍建設(shè)；持續(xù)發(fā)揮“大監(jiān)督”合力，通過運用日常監(jiān)督、“一事一報”專項檢查、專題調(diào)研和效能監(jiān)察等多種形式，形成了上下貫通、縱橫交織的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。?
市場結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，開發(fā)模式持續(xù)創(chuàng)新。緊盯政策導(dǎo)向，聚焦投資熱點，雄安新區(qū)和粵港澳大灣區(qū)實現(xiàn)新的突破。堅持創(chuàng)新求變，發(fā)揮雙特雙甲優(yōu)勢，積極向EPC模式轉(zhuǎn)變，承接石家莊市中央商務(wù)區(qū)等七十余項總承包項目。堅持優(yōu)化市場布局，省內(nèi)市場開發(fā)總額占比過半，在本省的社會影響力顯著增強(qiáng)。立足國內(nèi)，拓展海外，國際市場成功入圍烏茲別克、老撾、印尼、阿爾及利亞、利比里亞、委內(nèi)瑞拉6個重點國別市場中國承包商推薦名單，集團(tuán)公司和國際公司繼續(xù)保持對外承包商雙A級資質(zhì)，四建公司首次獲得對外援助項目承包商資格。設(shè)計服務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年開發(fā)額近2億元，集團(tuán)工程總承包能力顯著提升。?
多元發(fā)展全面開花，產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。房地產(chǎn)公司按照“廣廈獎”標(biāo)準(zhǔn)，打造了“祥云”系列高品質(zhì)、高檔次樓盤，進(jìn)一步擴(kuò)大了知名度和影響力；充分整合社會資源，實現(xiàn)了項目開發(fā)周期短、成本低、效益好的目標(biāo)。物流公司完善中采網(wǎng)規(guī)模采購模塊，利用大數(shù)據(jù)為后期的決策提供有力支持；社會化推廣運作提升多元盈利水平，加快促進(jìn)了平臺品牌的推廣與市場份額的拓展。投資公司持續(xù)提升母子公司PPP項目統(tǒng)籌管理與服務(wù)，充分發(fā)揮平臺統(tǒng)管作用，并引進(jìn)儲備了一批優(yōu)質(zhì)項目。園林公司成功申報園林專項設(shè)計甲級資質(zhì)，形成了園林及相關(guān)業(yè)務(wù)基本完善的資質(zhì)體系；重點項目順利推進(jìn)，定州項目榮獲中國風(fēng)景園林協(xié)會園林工程銀獎。裝配公司PC構(gòu)件生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，生產(chǎn)管理、生產(chǎn)工藝逐漸走向成熟，產(chǎn)業(yè)園項目一期順利通過省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地驗收。?
質(zhì)量意識深入人心，工程創(chuàng)優(yōu)書寫輝煌。集團(tuán)公司承建、裝飾公司參建的河北奧林匹克體育館綜合體工程榮獲“魯班獎”，集團(tuán)連續(xù)19年榮獲魯班獎38項；集團(tuán)公司承建、裝飾公司和園林公司參建的河北省直人防工程，二建公司邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程、安裝公司河北首朗新能源工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，累計獲獎33項；裝飾公司河北省老干部活動中心、石家莊市商務(wù)中心項目外幕墻兩項工程獲中國建筑工程裝飾獎，連續(xù)13年20次獲得該項榮譽(yù)。母子公司一年內(nèi)拿下九項國家級榮譽(yù)，五家單位同時榮獲全國質(zhì)量大獎，連年創(chuàng)優(yōu)再度刷新歷史最佳。??
安全管控持續(xù)強(qiáng)化，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。集團(tuán)全面貫徹安全管控體系要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)加大安全培訓(xùn)力度，確保了集團(tuán)全年安全生產(chǎn)無事故。集團(tuán)公司石家莊市第一醫(yī)院、二建公司塔冢村城中村改造、四建公司河間市安居房地產(chǎn)商業(yè)樓三項工程獲國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)。全年共創(chuàng)建省級文明工地23項、市級文明工地16項。由集團(tuán)主編的河北省地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工重大安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》批準(zhǔn)發(fā)布，省內(nèi)示范引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)。?
兩化融合持續(xù)推進(jìn)，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。集團(tuán)母子公司推進(jìn)綜合管理信息系統(tǒng)的升級和二次開發(fā)，優(yōu)化了系統(tǒng)架構(gòu)，提高了運行效率；明確了BIM應(yīng)用工作要求、體系建設(shè)、過程管控等具體事項，母子公司在創(chuàng)優(yōu)策劃、方案論證、設(shè)計建模、施工樣板、技術(shù)交底等各專業(yè)領(lǐng)域全面推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用；與群杰印章物聯(lián)網(wǎng)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在各子公司推廣使用印章物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，加強(qiáng)了印章管控，降低了用印風(fēng)險；集團(tuán)軟件正版化工作強(qiáng)力推進(jìn)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象，降低了知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。?
科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，技術(shù)研發(fā)持續(xù)突破。2019年，集團(tuán)獲得國家專利49件，其中發(fā)明專利5件，實用新型專利44件。集團(tuán)公司承建的奧體中心體育館綜合體工程通過住建部綠色施工科技示范工程專家驗收；安裝公司“現(xiàn)代焦化綜合施工技術(shù)研究”獲得省科技進(jìn)步三等獎；二建公司研發(fā)的“高大模板倒錐形支撐體系集中承載施工技術(shù)研究”榮獲中施協(xié)全國工程建設(shè)發(fā)明二等獎。集團(tuán)主編和參編各類標(biāo)準(zhǔn)15項，其中國家標(biāo)準(zhǔn)1項、河北省地方標(biāo)準(zhǔn)6項、京津冀協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)5項、中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3項。?
建工品牌不斷亮化，社會美譽(yù)大幅提升。集團(tuán)第11次入選中國企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)第15次入選中國承包商80強(qiáng)，榮獲建國70周年功勛企業(yè)稱號。集團(tuán)與三大子公司均順利通過全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)復(fù)審，四家單位被中施協(xié)評為“工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”，六家施工單位獲得“河北省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)誠實守信5A級施工企業(yè)”稱號，房地產(chǎn)公司獲評全國房地產(chǎn)業(yè)AAA級信用企業(yè)。裝飾公司榮獲中國建筑裝飾協(xié)會“大國裝飾70年展科技創(chuàng)新企業(yè)”榮譽(yù)。集團(tuán)品牌及社會影響力不斷增強(qiáng)。
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人才培養(yǎng)有序推進(jìn)，綜合素質(zhì)顯著提升。以提升領(lǐng)導(dǎo)能力為核心的清華大學(xué)創(chuàng)新高研班順利結(jié)業(yè)，以提升業(yè)務(wù)技能為核心的天津大學(xué)項目管理研修班穩(wěn)步推進(jìn)，中高層管理者培訓(xùn)成效顯著；充分發(fā)揮職稱自主評審優(yōu)勢，450名職工獲得中高級專業(yè)任職資格，集團(tuán)中高級專業(yè)任職資格總?cè)藬?shù)達(dá)2700名，充實壯大了經(jīng)營所需各類專業(yè)人才隊伍；通過開通網(wǎng)課、封閉培訓(xùn)、摸底考試等有計劃、有重點的培訓(xùn)方式，一級建造師考試通過率再創(chuàng)歷史新高，為集團(tuán)市場拓展、管理水平提升奠定了堅實保障；組織了支部黨建、人力資源管理、BIM技能應(yīng)用、工程造價等技能比賽，430名青年才俊擂臺比武，展示高超技能。
堅守初心勇?lián)姑?，成果共享和諧幸福。不忘初心、牢記使命主題教育取得扎實成效，黨對集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)強(qiáng)化，母子公司黨委前置研究“三重一大”事項更加規(guī)范；新建、修訂制度71項，發(fā)布黨委《黨群制度匯編》、紀(jì)委《制度與規(guī)范》，完善了制度體系；154個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建18個“黨建示范點”和32個“廉潔文化示范點”；常態(tài)化開展遵規(guī)守紀(jì)教育，權(quán)力體系廉潔運行；助力脫貧攻堅，幫扶的兩個村全部脫貧出列；積極化解信訪穩(wěn)定風(fēng)險，未發(fā)生重大風(fēng)險及進(jìn)京赴省上訪事件；母子公司秉持為職工謀幸福的初心，普遍調(diào)增了職工工資，并斥資760萬元為職工辦實事75項，提升了職工的獲得感幸福感。